Większość państw europejskich ma prawnie ustalone minimalne wynagrodzenie dla pracowników. W niektórych krajach, np. w Niemczech, stawki są różne w zależności od branży. Z kolei w Skandynawii nie są ustalone w ogóle stawki minimalne. Dość kontrowersyjna jest tak zwana wiekówka, która obowiązuje w Holandii. Ze względu na to, że do Niderlandów wyjeżdża bardzo dużo młodych osób, temat wiekówki jest powszechny wśród Polaków. Mało kto wie, że stawki minimalne w Wielkiej Brytanii również są różne w zależności od wieku pracownika. Sprawdźcie!
Пропуск на интервью — грамотное сопроводительное письмо.
Многие кандидаты давно достигли уровня бутикового товара. Тогда как продают себя как СПАМ. Вот как нелепо может выглядеть предложение себя кандидата даже на должность генерального директора и даже крупной компании: на адрес непосредственного руководителя в компании (по объявленной вакансии) может прийти письмо, оформленное в почтовой программе типа «Outlook Express», где в графе «Кому»: 50 адресов через точку с запятой. В графе «Тема письма» – пусто. В качестве вложения — файл под названием: «Резюме мое 2015. Версия 4». Тело самого письма: «Я в Моем Круге_______», или «Отправлено с Iphone».
Товарищи директора! Это СПАМ. Вы наносите острый неосознаваемый психологический укол будущему работодателю. Как считывает бессознательное работодателя такое предложение от кандидата: «Боритесь за меня! Своим письмом я вас осчастливил!» Тогда как в глубине души, даже в ситуациях когда предприятие испытывает не лучшие времена, каждый работодатель считает свое предприятие мечтой для любого.
Как не надо писать сопроводительные письма.
Долгие годы читая сопроводительные письма от тысяч кандидатов, у нас создалось мнение, что есть некое место, в которое обращаются большинство соискателей, где хранится образец, после которого ты точно не пройдешь на вакансию! А если пройдешь — то или случайно, или остальные еще хуже. И почему-то большинству именно этот образец и нравится!
«В связи с тем, что я нахожусь в поиске работы, высылаю Вам свое резюме. Готов прийти на собеседование и ответить на все интересующие вас вопросы».
Вы такое читали?
А писали?
Не пишите больше.
Все написанное — банальность. Масло масляное. Если человек высылает резюме — значит он ищет работу. И значит придет на интервью, если его позовут. Зачем писать то, что и так ясно? Не говоря о том, что он высокомерно «готов» нас осчастливить и лично. Тогда как в ситуации просителя уместно: «буду рад!».
Какова роль сопроводительного письма ? Заставить вчитываться в каждую строчку резюме и полчаса и час. Почему? Потому что обычно: На чтение одного резюме уходит у специалиста 8 секунд.
Это известный выверенный научный факт. Но это время тратится не на принятие решения приглашать ли вас на интервью. Это время тратится, чтобы принять решение — вчитаться ли в ваше резюме! Ибо рекрутинговый бизнес — сплошной цейт-нот.
Сопроводительное письмо — это крючок. Сопроводительное письмо – это цеплялка. Прочтя ваше сопроводительное письмо должно возникнуть жгучее, нестерпимое желание посмотреть на того, КТО ЖЕ ЭТО НАПИСАЛ??? Вы должны вызвать интерес к вашей личности! Набор навыков уникальным быть не может. Он становится уникальным когда вы к нему прикладываете свою личность! А значит и продавать надо свою личность! Хоть верещите на странице как заморская птица — лишь бы заинтересовать читающего!
Анекдот из наших будней. Извините за повтор, т.к. его и в другой книге я приводила.
«Сидит молодой рекрутер за столом, и с тоской смотрит на лежащую перед ним кипу из 500 резюме. Мимо проходит матерый рекрутер:
– Ну что, сидишь?
– Сижу.
– И долго еще ждать, пока ты отберешь нужных из этой пачки?
– Да я не знаю, как к ним подступиться! Вон их сколько! И все вроде бы подходят…
Тогда матерый рекрутер элегантным жестом выхватывает из середины стопы пачку в 20 резюме и отдает их новичку. А оставшиеся – отправляет в корзину.
– Держи, салага.
– Как?! А как же остальные?! Так же нельзя!.. Это же люди!
– Мне неудачники не нужны!»
Вы хотите, чтобы к вашему резюме отнеслись так же? Нет? Тогда попробуйте избежать этих ошибок.
Ошибка № 1: занудство.
Это когда на полторы страницы очень нудно переписывают краткое содержание резюме, которое само по себе на 8 страницах. Это пытка для кадровиков, и они вас ненавидят с первых строчек, только увидев, сколько им надо прочесть про вас. А не прочесть нельзя. Ведь среди таких соискателей могут попасться очень хорошие кандидаты, которые просто не умеют себя продавать. Не мучайте нас, пожалуйста!
Ну, например:
«Добрый день! Предлагаю к рассмотрению резюме на вакансию «Директор филиала» в городе N. Как раз сейчас я там нахожусь.
Я ехал в машине, остановился и отправил резюме на скорую руку. Что хочу добавить: буду в N еще несколько дней, вообще живу в M. Ситуация так складывается, что, возможно, придется опять переезжать в N по семейным обстоятельствам. Если работа серьезная мужская, связана с техоборудованием, автомобилями, системами безопасности и пр., а не с тряпками всякими и фасованными продуктами, то справлюсь без проблем, к тому же у меня будет интерес к этой работе. Также имею опыт организации филиала с нуля, с планированием бюджета, координацией хозяйственной деятельности, документооборотом, документами первичной бухгалтерской отчетности, юридическими и экономическими аспектами и прочими вещами, необходимыми руководителю. Есть большие знакомства с руководителями в разных сферах деятельности, в правоохранительных органах, также органах исполнительной и законодательной власти, что немаловажно в развитии и деятельности компании. Кое-что из этого отражено в резюме и понятно из сказанного там. Просьба донести это сопроводительное письмо до непосредственного работодателя».
Ошибка №2: косвенные психологические уколы.
Об одном наиболее частом психологическом уколе я уже сказала. Формулировку: «Готов прийти» надо заменить на: «Буду рад».
– «Я считаю, что я полностью подхожу на вашу вакансию! Готов прийти на собеседование и доказать это вам лично. Могу в понедельник или во вторник с 14 до 16 часов. В другое время у меня работа, а с 18-00 до 22-00 в прочие дни недели — тренировка. Мы скоро выступаем по футболу и надо подготовиться.
О результатах рассмотрения моего резюме просьба сообщить по указанному телефону. И в рабочее время не звоните, сами понимаете, что настоящему работодателю я пока о своем желании уйти не говорил».
Выделять психологические уколы не стану. Тогда придется выделять весь текст. Комментировать излишне, но чтобы соблюсти нашу структуру, все же прокомментирую. Человек сам принял решение, что он подходит. Это возмущает, т. к. данное решение всегда за работодателем. Соискателю стоит просить только чтобы его рассмотрели на конкурс. И он может высказать предположение что он подходит, обосновав фактами. И тут очень хороша фраза: «но может быть я не прав, вам виднее».
Соискатель может высказать пожелания по времени, но надо подстраиваться по времени самому. Здесь же авторитарное требование и уверенность, что ему все обязаны. Сообщив о своем нерабочем графике, он попутно сообщил что поиск работы для него менее важен сейчас, чем футбол. А значит сообщил, что и работать будет с таким же приоритетом. Требует позвонить о результатах лично, тогда как никто не обязан этого делать и это иногда просто акт вежливости от кадровика, если очень уж приятный человек и не хочется терять контакта.
Ну и напоследок продемонстрировал свое пренебрежительное отношение к настоящему работодателю. А значит новый работодатель вправе предположить, что и к нему так же будет.
Вот еще варианты:
– «Зарплату меньше 30 000 рублей не предлагать!!!». Это требование как правило звучит от тех, кто мало что умеет делать. И это видно по частой смене работы и профессий в резюме, и отсутствию результатов работы. Но если требования к работодателю у него есть, то понимания, что он сам должен каким-то параметрам соответствовать — нет. Особо нелепо это от выпускника вуза.
– «Желаемое время в пути до работы — не более 10 минут». Это пожелание обычно высказывается первым, до того как стало известно что же делать надо на этой работе, и справится ли он с нею.
– «Я очень перспективный сотрудник! Я окончил вуз с красным дипломом!». Вывод о перспективности может сделать работодатель. А о таком большом недостатке как «красный диплом», я полностью поддерживаю Михаила Ефимовича — надо умалчивать. Ведь руководят, как правило, троечники. И оценивают не по диплому, а по умению давать готовую продукцию.
– «Дорогие сотрудники! Мой муж — крановщик. Мы только что переехали в этот город. Ему очень нужна работа! Помогите!». Похвальна ли эта помощь от супруги, или говорит о том, что муж вообще ничего в жизни сам добиваться не умеет — не знаю. Но таких кандидатов рассматривают только, когда уже вообще больше некого рассмотреть.
– Из этой же серии телефонный звонок от женщины в возрасте за 50: «Девочки! У вас там вакансия менеджера по продажам! Возьмите моего мальчика. Ему как раз 24 года. Он очень самостоятельный!». Наш сотрудник очень красиво нашел, что ответить: «Вас бы мы взяли. Вы точно самостоятельны. А сына нет.» Но мама красоту ответа оценить не смогла.
Ошибка №3: манипуляции.
Ситуация собеседования для многих руководителей, да и не только руководителей — ситуация когда он в роли школьника, которого оценивают. И как бы ни хорохорились, многие боятся этого. А от страха кто-то начинает наезжать, кто-то манипулировать или еще как-то демонстрировать свою силу. Тогда как и уместнее, и гораздо эффективнее признаться что ты волнуешься и тебе нужна поддержка! То есть пристроиться снизу, а не сверху.
Пример из практики. Я проводила мастер-класс по поиску работы для шестидесяти топов, треть из которых были безработные. Не смейтесь от количества! Так получилось, что были владельцы “и заводов, и газет, и пароходов», были и наемные топы, и бывшие собственники обанкротившиеся в кризис. Кто-то когда-то тяжко искал работу. А кто-то сейчас пытался это безуспешно сделать.
Мне удалось установить с ними хороший контакт, и даже вытащить одного финансового директора в центр, чтобы продемонстрировать как надо проходить барьер из рядового рекрутера или секретаря к первому лицу. Он был очень благодарен. Три раза переспросил как прийти к нам на платный семинар, взял мою визитку, и, конечно же, на сам семинар на следующий день не пришел.
С теми кто долго собирается — только так и происходит. Но зато, когда я в день окончания семинара, сидела в аэропорту в ожидании своего самолета домой, мне прилетело от него письмо в почту:
«Уважаемая Виктория! Огромное спасибо за чудесный мастер-класс в прошедшую пятницу! Я получил от него большое удовольствие. Для любопытства высылаю Вам свое резюме»
Как вы думаете сколько наш брат за 10-15 лет работы резюме в своей жизни видит? Тысячи. Здесь я вижу чистой воды манипуляцию. Если бы у нас в агентстве была вакансия в данный момент — я бы ему об этом и в пятницу сказала. И он это знал. Идет претензия на бесплатную консультацию. Думаю, это возмутит многих. Мы и в кредит работаем охотно, но зачем же из меня дуру делать? Можно открыто сказать что сейчас не могу расплатиться — расплачусь позже. Но больше всего я осталась довольна своим ответом:
«Василий! Спасибо за резюме! Любопытство удовлетворила!»
Конечно, он мне больше уже ничего не ответил. Ведь он сам обрезал своей манипуляцией возможность сотрудничества. Я логично рассуждаю? Друзья! Вот такие сопроводительные писать письма не надо!
Как мы рекомендуем писать сопроводительные письма.
Итак, первая задача — удивить. Один мне на вакансию регионального представителя написал когда-то строчку: «Виктория! Мы с вами нашли друг друга!». Я возмутилась такой наглостью, и дотошно изучила резюме «наглеца». Оказался блестящим профессионалом.
Вторая задача — похвалить их! Желательно косвенно. Через профдостижения. И изящно, чтобы «не слипалось».
Третья задача — похвалить себя, но очень коротко. Одной-двумя цифрами.
Четвертая задача (и главная!) — показать готовность к их отказу.
Письмо должно быть коротким: от трети страницы до максимум половины. За основу мы берем письмо, приведенное Михаилом Ефимовичем в начале этой книги. И наворачиваем на него «мясо», соответствующее контексту.
Наилучшим примером я по прежнему считаю письмо, приведенное в книге «Как найти хорошего начальника и хорошего подчиненного». Но чтобы не повторяться, приведу иное письмо, составленное по всем правилам и решившее нашу задачу — провело подопечную на личное интервью. Причем, с помощью наших приемов она получила «связь» и «проводника» своих интересов в лице первого лица по России странообразующего бизнеса, компании типа «Самсунг», «Данон» или «Марс».
«Уважаемый Иван Петрович, добрый день!
Меня зовут Татьяна Иванова. Обращаюсь к Вам со сложной просьбой, но хотела бы сразу сказать, что понимаю, что не все от Вас зависит. И если Вы откажите – претензий к Вам не будет.
Я очень хочу работать в Вашей компании, в подразделении управления строительными проектами и именно под Вашим руководством. Пишу Вам, нарушая правила субординации, потому, что знаю, что для быстрого решения вопроса необходимо обращаться к первым лицам компании.
Я хочу стать профессионалом экстра-класса на рынке строительства и управления объектами коммерческой недвижимости. А лучше всех показать пример этому в России, по моим представлениям, можете только вы. Ведь вы за несколько лет совершили успешную экспансию своего бизнеса в нашу страну. Масштаб и уровень задач, решаемых Вами, впечатляет, наверное, не только меня. Возможно, таких высот как Ваши мне никогда не достичь, но рядом — я хоть как-то приближусь.
Я была бы рада, если бы мою кандидатура рассмотрели на позицию менеджера проекта, которая вакантна в данный момент. Единственно, у меня нет опыта в оформлении коммерческих предложений, но я очень бы хотела этому научиться.
На сегодня я успешно управляла такой-то частью инвестиционного проекта в Х. Эту работу я знаю, и делаю ее хорошо. С моей помощью мы получили разрешения на ввод завода в эксплуатацию в запланированные сроки, а вы сам знаете что в РФ это не очень легко.
Это позволило бизнесу избежать потерь в110К Euro в день (при производительности линии в 120 уп/мин, с производительностью 65% и 1 Euro валовой прибыли). По моему мнению, у меня сильные организаторские способности, хотя, может быть, я и не права, рекомендации при необходимости могу предоставить.
Если Вы считаете, что я не могу присоединиться к Вашей команде, скажите, каких навыков мне не хватает, чтобы я могла их наработать в другом месте в течение 2-3 лет, а потом уже сделать к Вам повторную попытку?
С уважением,
Т. Иванова
мобильный телефон
Резюме прилагается.
Дорогие читатели! Вам хочется встретиться в человеком, написавшим это письмо? Даже если он не на 100% соответствует объявленному функционалу? Вот и ему захотелось.
Но прежде, чем вы прочтете завязавшуюся переписку, где мы и приемы «торговаться по цене» покажем, давайте разберем все наши «крючки» и «зацепки» детально. Нюанс: конечно Ивана Петровича зовут не Иван Петрович. Это человек из Европы, по-моему из Британии.
Но я хочу показать, что вне зависимости от национальности и менталитета — психология у всех одна. И чувство собственной значимости — тоже. И наши письма действую бронебойно всегда. Просто на русских — немножечко бронебойнее. Ведь значимость правил и законов у нас пока не так велика, поэтому и роль «хороших отношений» – выше.
Обращаюсь к Вам со сложной просьбой, когда сразу преувеличиваешь сложность, человек напрягается, и ждет какую-то непомерную просьбу, готовясь отказать. А когда слышит вполне реальное (а мы ведь дальше просто просим рассмотреть резюме, а даже не принять в компанию), то у него облегчение и хочется эту просьбу выполнить. Это техника моделирования эмоций, описанная у М.Литвака в «Психологической диете» в книге «Если хочешь быть счастливым».
«понимаю, что не все от Вас зависит. И если Вы откажите – претензий к Вам не будет». Показали готовность к отказу. В результате этого собеседник расслабляется, и неосознанно ищет возможности сотрудничества. Ведь отказать всегда успеет. Слова «не все от вас зависит» – это некий прием на «слабо!». Как правило у начальников внутренне срабатывает обратное желание: «Как это не все от меня зависит!» Но мы сказали правду. В таких корпорациях есть процедуры внутреннего найма. И если остальные будут все очень против — он не в силах протаскивать «своего кандидата».
Мы выдержали логику письма. Сразу сказали о цели, не разливая «воду» и не повторяя кругами одно и тоже: « Я очень хочу работать в Вашей компании, в подразделении управления строительными проектами и именно под Вашим руководством». Тогда как в большинстве писем, невозможно найти главную мысль. Дальше же у нас будет обоснование этой главной мысли.
«Я хочу стать профессионалом экстра-класса на рынке строительства и управления объектами коммерческой недвижимости. А лучше всех показать пример этому в России, по моим представлениям, можете только вы. Ведь вы за несколько лет совершили успешную экспансию своего бизнеса в нашу страну. Масштаб и уровень задач, решаемых Вами, впечатляет, наверное, не только меня. Возможно, таких высот как Ваши мне никогда не достичь, но рядом — я хоть как-то приближусь.» Мы на своих управленческих курсах показываем, что каждый на предприятии решает СВОИ задачи. И умные начальники это знают. Так и здесь мы показали «эгоистический» интерес Татьяны, но он совпадает с интересом компании. Плюс косвенно похвалили этого начальника. И ведь есть за что! Мы показали что Татьяна амбициозна, но понимает что ее квалификация пока далека от того к кому она просится.
«Я была бы рада, если бы мою кандидатура рассмотрели на позицию … Единственно, у меня нет опыта в …, но я очень бы хотела этому научиться. …». Похвалили ее, и дали факты по которым можно убедиться в этом.
Ну и наша концовочка, говорящая о спокойном отношении к отказу и о готовности менять себя: «Если Вы считаете, что я не могу присоединиться Вашей команде, скажите, каких навыков мне не хватает, чтобы я могла их наработать в другом месте в течение 2-3 лет, а потом уже сделать к Вам повторную попытку?
Вся информация о кадрах и планах на них — только у первого лица! Если кадровик — стратег, и при условии что у него хорошие отношения с руководством, то вероятность что у него достаточно этой информации — есть. Но все равно не вся. И большая часть причин затяжных поисков работы — большие надежды на кадровиков и их: «Спасибо большое, мы вам обязательно позвоним!».
Как же искать эти контакты? Не знаю. В этом ваша работа и заключается. Представьте себя Штирлицем современности. Со знанием соцсетей, и всех навороченных гаджетов.
Одна, имевшая опыт работы в крупных корпорациях и знающая ФИО ЛПР, научилась подбирать адреса личных почтовых ящиков. И в 50% случаев попадала.
Другой, будучи менеджером по продажам дорогостоящего оборудования, применил навык выхода на потенциальных клиентов с миллионными сделками и здесь. Кого-то в фитнес-клубе нашел, с кем-то в соцсетях подружился. В общем, думайте. Пробуйте. Все равно вы ничего не теряете, ибо у вас пока ничего и нет. Ведь, как вы помните, мы просто играем!
Trwająca pandemia koronawirusa to ogromne wyzwanie dla gospodarki całej Europy. Przywrócone kontrole na granicach, obowiązkowa kwarantanna i zakaz zbędnego przemieszczania się to środki konieczne do walki z rozprzestrzenianiem się wirusa. Te obostrzenia jednak bardzo dotknęły pracowników mobilnych z krajów UE, między innymi Polaków i całą branżę pracy tymczasowej. Pracownicy delegowani są jednak niezbędni w kluczowych sektorach w walce z koronawirusem (m. in. opieka zdrowotna), ale także w innych branżach użyteczności publicznej. Na ten problem zgłoszony 26 marca przez Inicjatywę Mobilności Pracy zareagowała Komisja Europejska, która 30 marca wydała oficjalny komunikat z praktycznymi wytycznymi dla krajów członkowskich, dotyczącymi swobodnego przepływu pracowników w czasie pandemii.
Czy można wyjechać do pracy za granicę w czasie pandemii?
Nowe wytyczne Komisji Europejskiej (pełna treść dostępna jest w języku angielskim tutaj) zawierają praktyczne zalecenia, których celem jest zapewnienie, aby pracownicy tymczasowi, szczególnie ci zatrudnieni w zawodach o krytycznym znaczeniu dla walki z pandemią, mogli dotrzeć do pracy. Komisji Europejskiej zależy na nieutrudnianiu przemieszczania się pracowników między krajami, przy jednoczesnym zachowaniu maksymalnych środków ostrożności.
Kto może wyjechać z Polski do pracy za granicę?
Według wytycznych, państwa członkowskie Unii Europejskiej powinny umożliwić wjazd do kraju i bezpieczne podjęcie pracy pracownikom przygranicznym i delegowanym z następujących branż:
pracownicy służby zdrowia i pracownicy paramedyczni (w tym opiekunki osób starszych i opiekunki do dzieci)
pracownicy przemysłu farmaceutycznego i wyrobów medycznych
pracownicy z branży logistycznej/transportowej
produkcja i przetwórstwo żywności
każda inna branża kluczowa w czasie pandemii
Wytyczne dotyczą także wszystkich innych sektorów, których działanie nie zostało zawieszone na czas pandemii.
Przekraczanie granicy
Aktualnie wyjechać z Polski można jedynie transportem kołowym – samochodem lub autokarem, międzynarodowy transport lotniczy i kolejowy jest wstrzymany. Ważną informacją jest też to, że Niemcy zniosły obowiązek 14-dniowej kwarantanny dla przyjeżdżających Polaków.
Mimo, że większość granic w państwach UE wciąż pozostaje zamkniętych, nowe wytyczne Komisji Europejskiej sugerują, aby wszystkie państwa członkowskie wprowadziły następujące ułatwienia:
wprowadzenie dedykowanych pasów ruchu na granicy dla pracowników zagranicznych lub specjalnych oznaczeń dla pojazdów codziennie przekraczających granicę
sprawna kontrola temperatury i ogólnego stanu zdrowia na granicy
Te ułatwienia są konieczne do wprowadzenia, jeśli państwa członkowskie chcą zminimalizować skutki pandemii i utrzymać gospodarkę na dobrym poziomie. Szczególnie istotne jest to dla polskich pracowników sezonowych, którzy są co roku ogromnym wsparciem dla gospodarstw rolnych praktycznie w każdym kraju Europy. Czy Niemcy, Holandia, Belgia i inne kraje faktycznie zastosują się do nowych wytycznych? Czas pokaże…
Lokalne przedsiębiorstwa, biznesy związane z eksportem, uzależnione od fizycznej obecności klientów na miejscu, firmy zatrudniające międzynarodowe zespoły… pracodawcy. Niewiele jest dziś organizacji, które z pandemii wychodzą bez szwanku. Jak ta sytuacja wygląda z perspektywy właścicieli firm? Co z pracownikami?
Odmieniana przez wszystkie przypadki: praca zdalna
Bez wątpienia wszyscy znaleźliśmy się w nowej rzeczywistości, która przyszła do nas niemal z dnia na dzień i dotknęła w równym stopniu niemal cały świat. I każdy z nas musi się w tej – wyjątkowo trudnej – rzeczywistości szybko odnaleźć. Jak radzą sobie z tym przedsiębiorcy?
Dla wielu firm obecny kryzys może okazać się powodem do zamknięcia działalności. W czasie kwarantanny wielu pracodawców oddelegowało swoich pracowników do pracy zdalnej. Pełen wymiar czasu, regularne wideokonferencje, współdzielone pliki… to jednak rozwiązanie tylko dla wybranych. Wiele firm w obecnej sytuacji nie ma możliwości wprowadzenia zdalnego trybu pracy, bo specyfika ich działania uzależniona jest od fizycznej obecności pracowników na miejscu. Te organizacje częściowo zawiesiły swoją działalność. Tam, gdzie to możliwe, zakłady pracy funkcjonują w ograniczonym stopniu i przy zachowaniu dodatkowych środków ostrożności. Pracę straciło także wiele osób na co dzień pracujących za granicą – ci pracownicy są wysyłani do krajów zamieszkania i albo oczekują na rozwój wydarzeń, albo odnajdując się w nowej sytuacji, pracy poszukują lokalnie w Polsce lub za granicą, w kraju w którym obecnie przebywają. Czy jest jeszcze praca dla takich osób?
Polacy lokalnie – za granicą i w kraju
Kryzys wywołany pandemią koronawirusa spowolnił rynek pracy, jednak nie zatrzymał go do zera. W sieci krąży wiele informacji dotyczących zamknięcia granic, jednak jak podaje portal dojczland.info – informujący o kraju będącym najczęstszym wyborem użytkowników europa.jobs – obowiązek kwarantanny nie obowiązuje osób wjeżdżających do Niemiec do pracy. Jak potwierdził rzecznik prasowy tamtejszego Ministerstwa Spraw Wewnętrznych, ograniczenia wjazdu pracowników sezonowych do Niemiec, które niedawno zostały zarządzone dla Rumunii, Bułgarii i kilku innych krajów, nadal nie mają zastosowania do osób wjeżdżających z Polski, Czech i Słowenii.
Wnioskując z korespondencji prowadzonej z Kandydatami korzystającymi z usług europa.jobs mamy świadomość, że wiele takich osób pozostało w krajach dotychczasowego zatrudnienia, m.in. Niemczech, Francji czy Niderlandach. Dla takich osób oraz firm poszukujących pracowników lokalnie, przygotowaliśmy na portalu zakładkę “pilne rekrutacje”, które choć po części będą w stanie wypełnić luki w zatrudnieniu firm zagranicznych oraz takich, które delegują pracowników za granicę. Wszystkie firmy, które znajdują się w takiej potrzebie, zachęcamy do kontaktu z nami pod adresem: [email protected]
Portal europa.jobs od zawsze – choć w mniejszym stopniu – wspierał także rekrutacje lokalne w Polsce. Dziś takich ogłoszeń w serwisie pojawia się jednak coraz więcej. Wynika to m.in. z faktu, że Polskę opuściło wielu pracowników ze Wschodu, a wolne wakaty są obecnie oferowane osobom, które znalazły się w trudnym położeniu lokalnie. Polscy pracodawcy, którzy publikują swoje ogłoszenia na europa.jobs mogą liczyć na dodatkowe wsparcie i promocję, a także korzystać ze specjalnie przygotowanych na czas kryzysu rabatów.
Ukraińcy docierający do Polski
Na naszym blogu kilka dni temu pojawił się tekst dotyczący pracowników z Ukrainy. Jak wygląda sytuacja w ich przypadku? W tej chwili obywatele Ukrainy mogą wjechać do Polski, jeśli udają się do naszego kraju do pracy. Wielu Ukraińców zostało w Polsce z uwagi na to, że ich legalny pobyt w Polsce jest uwarunkowany posiadaniem zatrudnienia – zatem ci, którzy nie zostali zwolnieni, zdecydowali się zostać m.in. w obawie o utratę dokumentów.
Legalnie do Polski powinni mieć możliwość wjazdu także Ukraińcy, którzy następnie zamierzają udać się z terytorium naszego kraju do pracy w innych krajach Unii Europejskiej (oczywiście mowa o tych krajach, do których mogą udać się wykonywać pracę w zgodzie z prawem). Zawieszono natomiast ruch bezwizowy, a na niektórych przejściach granicznych ruch został zawieszony całkowicie do odwołania. Należy jednak pamiętać o tym, że nawet jeśli przyjazd Ukraińca do Polski w danym wypadku jest możliwy, to zarówno pracownik, jak i pracodawca muszą liczyć się z tym, że taka osoba poddana będzie 14-dniowej kwarantannie.
Tarcza antykryzysowa
Firmy, które na kryzysie cierpią najbardziej, a ich zyski spadły znacznie z uwagi na obecną sytuację, mogą dodatkowo ubiegać się o pomoc od Państwa. W ubiegłym tygodniu Sejm uchwalił pakiet dot. tarczy antykryzysowej, który zawiera m.in.
zwolnienie mikrofirm, które zatrudniają do 9 osób, ze składek do ZUS na 3 miesiące (marzec–maj) – zwolnienie dotyczy składek za przedsiębiorcę i pracujące dla niego osoby; skorzystać mogą także samozatrudnieni z przychodem do 3-krotności przeciętnego wynagrodzenia, którzy opłacają składki tylko za siebie;
świadczenie postojowe w kwocie do ok. 2 tys. zł – dla zleceniobiorców (umowa zlecenia, agencyjna, o dzieło) i samozatrudnionych o przychodzie poniżej 3-krotności przeciętnego wynagrodzenia;
dofinansowanie wynagrodzeń pracowników – do wysokości 40% przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia i uelastycznienie czasu pracy – dla firm w kłopotach.
Narodowa kwarantanna została ustanowiona do dnia 11 kwietnia (z możliwością przedłużenia). Epidemia koronawirusa przyczyniła się do zmian w gospodarce, polityce oraz codzienności każdego z nas. Praca zdalna odmieniana dziś przez wszystkie przypadki to jeden z efektów tychże zmian. O czym warto wiedzieć pracując w domu?
Praca zdalna a prawo pracy
W Kodeksie pracy nie znajdziemy przepisów odnoszących się do pracy zdalnej. Natomiast, w Ustawie o szczególnych rozwiązaniach związanych z zwalczaniem COVID-19, która obowiązuje od 8 marca 2020 roku, szerzej opisano zasady pracy zdalnej.
Przede wszystkim polecenie pracodawcy pracować zdalnie nie musi być zawarte na piśmie. Wystarczy przekaz ustny bądź wiadomość elektroniczna. W ustawie również nie znajdziemy informacji co do tego przez jaki okres czasu pracownik może pracować w domu. Ustala się to indywidualnie.
Nie można odmówić pracodawcy na polecenie pracy zdalnej, grożą za to kary, szczególnie teraz – w okresie kwarantanny. Natomiast, pracownik ma prawo złożyć odpowiednie zaświadczenie o braku odpowiednich warunków do pracy w domu. Wtedy pracodawca ma obowiązek zaoferować rozwiązanie.
Z drugiej strony, ustawa nie określa pracy zdalnej jako pracy w domu. Jeśli osoba posiada własne biuro albo miejsce poza domem, gdzie będą spełnione warunki do pracy – śmiało można tam pracować.
Praca na home office formalnie
Generalnie, oprócz miejsca pracy, nic nie ulega zmianie. Praca w wymiarze godzin wyznaczonym w umowie, wynagrodzenie również pozostaje bez zmian. Chociaż w zależności od stanowiska czy obowiązków pracownika realizacja niektórych zadań zdalnie jest niemożliwa. Ustawa nie reguluje tego, wszystko ustala się indywidualnie z pracodawcą.
Oprócz rzeczy formalnych, warto podtrzymywać stały kontakt ze współpracownikami. Niezbędnym będzie korzystanie z takich narzędzi jak:
Wspólny wirtualny dysk (np. Google), który będzie służył do wymiany bądź wspólnej edycji plików
Programy typu Slack, Jira, SalesManago czy Asana
Wideokonferencje
Płaszczyzny dyskusyjne
Regularne burze mózgów
Przy tym warto pamiętać, jeśli pracownik ma zaległy urlop, pracodawca ma prawo poprosić o wykorzystanie tego urlopu, zwłaszcza teraz, w czasie kwarantanny.
Brak możliwości pracy zdalnej
W przypadku osób zatrudnionych w gastronomii oraz na stanowiskach, gdzie praca zdalna jest niemożliwa, urlop jest jedynym rozwiązaniem. Płaci się wtedy podstawę bez uwzględnienia premii uznaniowej. W przypadku osób pracujących na umowie zlecenia są 2 opcje: bezpłatny urlop lub zwolnienie.
Porady na home office
Praca zdalna dla niektórych może być sporym wyzwaniem, dlatego na koniec mamy dla Was kilka praktycznych rad, wspomagających efektywność:
Zaczynając pracę, rozpisz sobie plan zadań, najlepiej z podziałem na godziny
Pracuj w osobnym pokoju albo w miejscu, gdzie jest w miarę cicho
Wyłącz telefon, TV, wyloguj się z mediów społecznościowych – skup się wyłącznie na pracy
Jeśli masz taką możliwość, pracuj przy biurku i w odpowiedniej pozycji
Pamiętaj o przerwach – w domu są one równie ważne, co podczas 8-godzinnego dnia pracy w biurze
Як виглядає процес набору працівників з України до Польщі? Який вплив на це має пандемія коронавірусу? На ці та багато інших питань щодо працевлаштування працівників зі Сходу в інтерв’ю Юлії Михайлюк з europa.jobs відповідає Ева Климчук – операційний директор Work Service.
Юлія Михайлюк, europa.jobs: Як виглядає процес набору працівників з України до Польщі?
Ева Климчук, Work Service: Ми проводимо широку діяльність з підбору персоналу для залучення та заохочення кандидатів, багато в чому покладаємось на онлайн-підбір, через соціальні мережі та рекламні кампанії, але не тільки. Рекрутингові структури в Україні дозволяють нам безпосередньо контактувати з людьми, зацікавленими працею у Польщі.
ЮМ: Яким основним вимогам повинен відповідати потенційний український кандидат?
ЕК: Працівники з України наймаються в основному на просту фізичну роботу, і, таким чином, встановлені для них вимоги пов’язані насамперед із відданістю роботі, точним виконанням обов’язків та стосуванням до діючих вимог. Працівникам не потрібно знати польську мову.
У разі працевлаштування на посади спеціалістів, де вимагатимуть відповідні навички та досвід, вимоги будуть вищими залежно від посади.
ЮМ: Які найбільші проблеми пов’язані з працевлаштуванням людей з України?
ЕК: Основна і незмінна проблема – це час легалізації працівників. Цей процес може і повинен проходити швидше, ніж на даний момент.
Тепер, у випадку загрози коронавірусом, виникли інші серйозні проблеми. Закриття більшості прикордонних пропускних пунктів, карантин на підприємствах, дуже низька доступність лікарів професійної медицини. Ці проблеми фактично стають на перешкоді працевлаштуванню працівників з України.
ЮМ: Чи поменшало охочих серед українців їхати до Польщі? Якщо так, то в чому причина? Чи відкриття німецьких кордонів, котре відбулося на початку березня, могло вплинути на це?
ЕК: MRPIPS прогнозує, що кількість дозволів на працю працівникам з України в 2019 році буде вищою (хоча і мінімально), ніж у 2018 році. Це означає, що динаміка припливу працівників зменшується, проте українці все ще готові приїхати до Польщі. Безперечно, економічна ситуація в Україні покращується. Валюта зміцнюється відносно злотого. Уряд України почав реагувати на відтік громадян до інших країн.
ЮМ: Чого очікує український працівник від роботи в Польщі? Які основні вимоги?
ЕК: Працівник з України, в принципі як і з Польщі, очікує насамперед стабільної роботи у чесного роботодавця. Крім того, щоб максимально використати своє перебування в Польщі, дуже часто прагнуть працювати понаднормово та у вихідні дні, де ставка значно вища.
ЮМ: Як ви вважаєте, чи українських працівників можуть погано сприймати через дещо шкідливі для цієї нації стереотипи? Чи, можливо, вони не функціонують на ринку праці? І якщо такі є, чи намагаються роботодавці якось боротися з ними?
ЕК: За кілька років співпраці як і з працівниками з Польщі, так і з працівниками з України, я рада сказати, що ніякі стереотипи не підтверджуються. Як і у всьому світі, є і погані працівники, і погані роботодавці. Якщо вірити статистиці, національність на це не має особливого впливу.
ЮМ: Що потрібно знати роботодавцю, який хоче найняти українця?
ЕК: Роботодавцю, який хоче наймати працівників з України та співпрацює з Work Service, не потрібно займатись формальностями, пов’язаними з працевлаштуванням. Усі формальності щодо працевлаштування працівника вирішує Work Service.
ЮМ: На які посади найчастіше зголошуються українці?
ЕК: Працівники з України, які приїжджають на короткий проміжок часу, зазвичай мають у своєму розпорядженні роботу в ,широкому розумінні, обробній промисловості, просту фізичну працю, де не потребують кваліфікації. Технічні фахівці з кваліфікацією також вітаються польському на ринку праці.
ЮМ: Чи протягом наступних 5-10 років польський ринок залишиться привабливим для українців?
ЕК: На мою думку, перспектива 5-10 років занадто далека для прогнозування такої залежності. Особливо тепер, під час епідемії коронавірусу, коли, наразі, ми не можемо передбачити, що відбудеться у наступному кварталі. Однак наше дослідження свідчить про те, що українці все ще хочуть приїхати до Польщі і багато хто думає про те, щоб залишитися тут назавжди.
Відсоток працівників, які хочуть поїхати на роботу до Німеччини, також зменшився з 60% до 20%.
ЮМ: Чи ви займаєтесь працевлаштуванням росіян? Якщо так, як виглядає процес прийняття на роботу у їхньому випадку?
ЕК: В даний момент до нас приїжджає дуже мало людей з Росії, процес прийому на роботу аналогічний тому, що стосується будь-якої країни, що не є членом ЄС.
Коронавірус кардинально змінив ситуацію на ринку праці. Постраждалі є і зі сторони роботодавців, і зі сторони працівників та іноземців, котрі приїхали на заробітки. А як власне виглядає ситуація у іноземців котрі планували або вже вислали документи на карту побиту, дізнаємось далі.
Минулого тижня на офіційному сайті уряду, котрий займається справами іноземців, опубліковано інформацію де детально описано зміни в подачі документів на карту побиту.
Карта побиту
Перш за все, якщо вам вдалось ще перед карантином подати документи на карту побиту, і зараз не приходить інформація щодо статусу справи – не потрібно переживати. Як вже неодноразово говорилось, процес подачі та очікування документів в Польщі є досить довготривалим. Якщо додати до цього карантин, час автоматично продовжується.
Основне, якщо роботодавець буде наполягати на документах (хоча не повинен), завжди можете сказати, що причина в карантині і вашої вини у цьому не має.
Головна порада – спокійно чекати, рано чи пізно заява буде розглянута.
Йдемо далі. Ситуація виглядає дещо інакше, якщо саме у період карантину у вас закінчується дія документів і вам потрібно подати заяву на нові. Тут є кілька варіантів – або повертатись в Україну на час карантину, або вислати всі документи звичайною поштою, рекомендованим листом.
Така можливість була можлива і раніше, але зараз це необхідна міра і уряд на цьому наголошує. По-перше тому що іншої можливості не має, відділ обслуговування клієнтів закритий. По-друге, факт вислання документів вже стає підтвердження вашого легального перебування тут. Тільки потрібно вислати документи тоді, коли ваші документи дійсні.
І ваше перебування в Польщі вважається легальним з моменту відправки пакету документів, а не з моменту штампу в паспорті.
Віза
У випадку якщо особа працює і не має можливості повернутись в Україну, також поштою можна вислати заяву та всі необхідні документи на продовження візи. Тільки продовжувати візу в Польщі можна тільки один раз. Тому якщо особа раніше вже продовжувала візу не повертаючись в Україну, зараз цього не зможе зробити.
Хоча, варто пам’ятати що кожна ситуація розглядається індивідуально, і часто роблять винятки. Зараз, в ситуації карантину, держава скоріше всього більш лояльно буде підходити до кожної справи.
Також варто пам’ятати про те, що подача документів чи то на карту, чи на візу відбувається тільки за посередництвом Poczty Polskiej S.A. Тому що це єдина державна поштова організація. Всі приватні кур’єрські служби не будуть в змозі надати відповідного підтвердження, що ви вислали документи.
Головне зараз не піддаватись паніці та триматись разом. Спробуйте зрозуміти роботодавця та увійти в його положення і разом дійти до порозуміння. Якщо ви втратили роботу через вірус, запрошуємо переглянути наші термінові вакансії!
Jak wygląda proces rekrutacji pracowników z Ukrainy w Polsce? Jaki wpływ wywołuje na to pandemia koronawirusa? Na te i wiele innych pytań dotyczących zatrudniania pracowników ze Wschodu, w wywiadzie z Julią Mykhailiuk z europa.jobs odpowiada Ewa Klimczuk – Dyrektor Operacyjna w Work Service.
Julia Mykhailiuk, europa.jobs: Jak wygląda proces rekrutacji Ukraińców do Polski?
Ewa Klimczuk, Work Service: Podejmujemy szerokie działania rekrutacyjne, aby pozyskać kandydatów, w dużej mierze opieramy się na rekrutacji online, poprzez media społecznościowe i kampanie reklamowe, ale nie tylko. Struktury rekrutacyjne na Ukrainie pozwalają nam na bezpośrednie dotarcie do osób zainteresowanych pracą w Polsce.
JM: Jakie są podstawowe wymogi, które musi spełnić potencjalny kandydat z Ukrainy?
EK: Pracownicy z Ukrainy zatrudniani są przede wszystkim do prostych prac produkcyjnych, a tym samym stawiane przed nimi wymagania są związane przede wszystkim z zaangażowaniem w pracy, dokładnym wykonywaniem obowiązków i stosowaniem obowiązujących procedur. Pracownicy nie muszą znać języka polskiego.
W przypadku zatrudnienia na stanowiska specjalistyczne, wymagające umiejętności i doświadczenia, wymagania w zależności od stanowiska są wyższe.
JM: Jakie są największe problemy związane z zatrudnianiem osób z Ukrainy?
EK: Podstawowym i wciąż niezmiennym problemem jest czas legalizacji pracowników. Proces ten może i powinien przebiegać szybciej niż obecnie.
Obecnie, w sytuacji zagrożenia koronawirusem, pojawiły się inne poważne problemy. Zamknięcie większości przejść granicznych, kwarantanny w firmach, bardzo mała dostępność lekarzy medycyny pracy. Problemy te właściwie uniemożliwiają obecnie zatrudnienie pracowników z Ukrainy.
JM: Czy zauważalny jest spadek chęci wyjazdu do Polski wśród Ukraińców? Jeżeli tak, to co jest powodem? Czy otwarcie niemieckich granic, które nastąpiło z początkiem marca może mieć na to swój wpływ?
EK: MRPIPS prognozuje, że liczba wydanych oświadczeń o powierzeniu pracy pracownikom z Ukrainy w 2019 roku, będzie wyższa (choć minimalnie) niż w 2018. Oznacza to, że dynamika napływu pracowników się zmniejsza, jednak wciąż Ukraińcy chętnie przyjeżdżają do Polski. Niewątpliwie sytuacja gospodarcza na Ukrainie się poprawia. Waluta umacnia się w stosunku do złotego.
Rząd Ukrainy reaguje na odpływ obywateli do innych krajów.
JM: Czego oczekuje ukraiński pracownik od pracy w Polsce? Jakie są na ogół spotykane wymagania?
EK: Pracownik z Ukrainy, podobnie jak z Polski oczekuje przede wszystkim stabilnego zatrudnienia u uczciwego pracodawcy. Dodatkowo, aby maksymalnie wykorzystać czas pobytu w Polsce, bardzo chętnie podejmuje się pracy w nadgodzinach i w dni wolne, gdzie stawka jest często wyższa.
JM: Czy myśli Pani, że ukraińscy pracownicy mogą być źle postrzegani przez szkodliwe dla tego narodu stereotypy? Czy może nie funkcjonują one na rynku pracy? A jeśli pojawiają się takie, to czy pracodawcy starają się z nimi walczyć?
EK: Podczas kilkuletniej współpracy zarówno ze stroną Polską jak i z pracownikami z Ukrainy z zadowoleniem stwierdzam, że żadne stereotypy nie potwierdzają się. Tak jak na całym świecie, zdarzają się zarówno źli pracownicy jak i źli pracodawcy. Biorąc pod uwagę statystykę, narodowość nie ma na to dużego wpływu.
JM: Co musi wiedzieć pracodawca, który wyraża chęć zatrudnienia Ukraińca?
EK: Pracodawca, który chce zatrudnić pracowników z Ukrainy i współpracuje z Work Service, nie musi podejmować działań formalnych związanych z zatrudnieniem. Wszystkie kwestie formalne zatrudnienia pracownika leżą po stronie Work Service.
JM: Na jakie stanowiska najczęściej aplikują osoby z Ukrainy?
EK: Pracownicy z Ukrainy, którzy przyjeżdżają na krótki okres czasu mają najczęściej do dyspozycji prace w szeroko pojętej branży produkcyjnej, proste, nie wymagające kwalifikacji. Mile widziani na rynku pracy są również specjaliści techniczni, z kwalifikacjami.
JM: Czy w ciągu najbliższych 5-10 lat polski rynek nadal pozostanie atrakcyjny dla Ukraińców?
EK: Perspektywa 5-10 lat jest w mojej ocenie zbyt odległa, aby prognozować tego rodzaju zależności. Szczególnie w dobie koronawirusa, gdy obecnie nie jesteśmy w stanie przewidzieć co będzie w najbliższym kwartale. Jednakże nasze badania wskazują, że Ukraińcy wciąż chcą przyjeżdżać do Polski i wielu myśli o pozostaniu tu na stałe.
Zmalał również z 60% do 20% odsetek pracowników, którzy chcą wyjechać do pracy do Niemiec.
JM: Czy zatrudniają Państwo osoby z Rosji? Jeżeli tak, to jak wygląda proces rekrutacji w ich przypadku?
EK: Na chwilę obecną zgłaszają się do nas pojedyncze osoby z Rosji, proces rekrutacji jest analogiczny jak w przypadku każdego państwa spoza UE.
Pozamykane kawiarnie, szkoły, urzędy, duże oraz małe przedsiębiorstwa – przez koronawirus doszło do sporych zmian właściwie w każdym sektorze gospodarki. Sposób funkcjonowania firm również uległ zmianie, pracownicy albo pracują zdalnie, albo przebywają na urlopie. Jak z perspektywy prawnej wygląda sytuacja z przymusowym urlopem?
Urlop wypoczynkowy
Przede wszystkim, warto dowiedzieć się, ile pracownik ma do wykorzystania urlopu. Przypominamy, że pracując na umowie o pracę krócej niż 10 lat, przysługuje się 20 dni urlopu w ciągu roku, a jeżeli dłużej niż 10 lat – 26 dni. W przypadku umowy zlecenia prawo do urlopu wypoczynkowego nie obowiązuje.
Zaległy urlop
W związku z pandemią koronawirusa większość firm podjęła decyzję o przejściu na zdalną formę pracy. Przy tym, jeżeli pracownik ma zaległy urlop (czyli z poprzedniego roku), pracodawca ma prawo jednostronnie zadecydować, kiedy ten urlop ma być wykorzystany.
Przymusowy urlop
W Kodeksie pracy nie ma przepisu o przymusowym urlopie, zawsze jest to decyzja obustronna. Nie mniej jednak, sytuacja wygląda inaczej w przypadku zaległego urlopu, jak wspomniano wcześniej. Również, jeżeli osoba ma dziecko, pracodawca ma prawo wnioskować o wykorzystanie najpierw zasiłku opiekuńczego.
Warto jednak pamiętać o tym, że pracodawca nie ma prawa zmusić pracownika do wykorzystania dni urlopowych, wskazując jako powód kryzys finansowy firmy. Natomiast, jeśli druga strona wyrazi zgodę na taki układ, prawo nie stoi na przeszkodzie.
Jeśli kwarantanna domowa zaczęła się w momencie przebywania pracownika na zaplanowanym urlopie, odwołać bądź przesunąć ten urlop można tylko w porozumieniu z pracodawcą. Wyjątkiem jest choroba albo przymus odosobnienia związany z koronawirusem – wtedy urlop automatycznie zostaje anulowany.
Natomiast pracownik ma prawo wnioskować o przełożenie urlopu, jeśli był zaplanowany jeszcze zanim koronawirus pojawił się w Polsce.
Również firma ma prawo odwołać zaplanowany urlop, jeżeli nieobecność osoby akurat w tym terminie może narazić przedsiębiorstwo na straty finansowe. W przypadku odwołania urlopu, pracodawca powinien zwrócić poniesione przez pracownika koszty (np. bilety lotnicze).
Koronawirus a wypłata
Po pierwsze, praca zdalna w żaden sposób nie może przyczynić się do zmian w wypłacie wynagrodzenia. Podobnie sytuacja wygląda w przypadku urlopu wypoczynkowego – wypłaca się całość wynagrodzenia (odejmuje się jedynie premię uznaniową).
W sytuacji, gdy zakład pracy zostaje tymczasowo zamknięty z powodu pandemii i nie ma możliwości pracy zdalnej, pracownikom wypłaca się tzw. „wynagrodzenie postojowe”. W tym momencie przysługuje mu stawka miesięczna bądź godzinowa, która została określona na umowie. W przypadku braku takich informacji, zostanie wypłacone wynagrodzenie minimalne (ale nie niższe od minimalnej krajowej).
Światowa gospodarka przechodzi teraz trudny okres i z pewnością jeszcze sporo wyzwań stoi przed nami. Dlatego zarówno pracownikom jak i pracodawcom polecamy uzbroić się w cierpliwość i podejście do tej sytuacji z możliwym zrozumieniem – wszyscy jesteśmy w tej samej sytuacji.
Sytuacja związana z pandemią wywołaną koronawirusem dotyka bezpośrednio wszystkich użytkowników portalu europa.jobs. Wielu z Was zadaje nam pytania jak wygląda obecnie sytuacja na niemieckim rynku pracy – od lat jest to najpopularniejszy kierunek wyjazdowy naszych kandydatów.
Od poniedziałku, 23 marca, na okres minimum dwóch tygodni w Niemczech wprowadzono obostrzenia mające na celu zminimalizowanie ryzyka rozprzestrzeniania się koronawirusa. Są wśród nich: zakaz gromadzenia się powyżej dwóch osób (z wykluczeniem rodzin mieszkających razem) oraz ograniczenie kontaktu międzyludzkiego do minimum. W miejscach publicznych można przebywać z maksymalnie jedną osobą, która nie należy do naszego gospodarstwa domowego, przy zachowaniu odległości 1,5 metra. Zamknięte będą w tym czasie lokale gastronomiczne oraz punkty usługowe w zakresie higieny osobistej (fryzjerzy, salony piękności czy tatuażu). Naruszenia ograniczeń dotyczących kontaktów mają być monitorowane i karane przez organy regulacyjne i policję.
W zakładach dla pracowników i gości należy przestrzegać przepisów higieny. Nadal ma być możliwe chodzenie do pracy, pomaganie innym lub indywidualne uprawianie sportu i ćwiczeń na świeżym powietrzu – wyłącznie przy zachowaniu powyższych zasad.
Pomoc dla niemieckich firm
Podobnie jak Ukraińcy wyjeżdżający z Polski, w związku z pandemią wielu Polaków musiało wrócić do kraju – w dużej mierze z właśnie z Niemiec, które pozostają naszym top 1 wyjazdów zarobkowych za granicę. Za naszą zachodnią granicą – z uwagi na niewielką odległość od kraju i wysokie zarobki, na co dzień mieszka i pracuje aż 1,5-2 mln Polaków.
Obecnie mówi się, że niemiecka gospodarka przeżywa najgorszy okres od 7 lat. Nie można jednak zapominać o tym, że poprzednie lata charakteryzowały się dla Niemiec tendencją wzrostową, wobec czego jest to nadal silny rynek. Dzięki wysokim nadwyżkom kapitałowym zebranym w czasach dobrej koniunktury, rząd niemiecki ma możliwość udzielenia ogromnej pomocy rodzimym przedsiębiorstwom, które znalazły się w trudnej sytuacji przez koronawirus, a co za tym idzie – firmy te nadal będą funkcjonować.
W sobotę, 21 marca agencja AFP poinformowała, że rząd Niemiec ma zamiar przeznaczyć 822 mld euro na ratowanie gospodarki, by złagodzić skutki pandemii COVID-19.
Pandemia a praca w Niemczech
Szacuje się, że w obecnej sytuacji nawet 5 tysięcy pracowników sezonowych z Polski może nie dojechać do pracy przy uprawach szparagów w Niemczech. Brakuje także kierowców, którzy zasilali tamtejszy rynek, pracowników produkcji czy handlu.
Przyrost ofert pracy na na zachodzie jest znacznie mniejszy odkąd zamknięto granice, nie jest to jednak spadek do zera – pracodawcy i agencje pracy wciąż publikują swoje ogłoszenia na europa.jobs. Skorzystać z nich mogą między innymi Polacy, którzy mimo wszystko zdecydowali się nie wracać do kraju i przeczekać ten trudny okres na terenie Niemiec. Te osoby mogą poszukiwać obecnie pracy lokalnie (przy zachowaniu maksymalnych środków ostrożności).
W związku z tym, że pandemia – choć nie wiadomo ile potrwa – w końcu ustanie, rekrutacje stale są prowadzone. Część pracodawców czy agencji pracy organizuje dla swoich pracowników busy, które w najbliższej przyszłości będą w stanie dowieźć pracowników do miejsca pracy. Osoby zamieszkujące miejscowości przygraniczne i na co dzień pracujące za granicą, posiadają przepustki umożliwiające utrzymanie stosunku pracy, dzięki którym ich sytuacja zawodowa nie ulega zmianie. Za zachodnią granicę wciąż wyjeżdżają też m.in. opiekunki osób starszych – firmy delegujące z Polski takich pracowników wdrożyły procedury bezpieczeństwa minimalizujące możliwie ryzyko zakażenia. Wśród takich metod można wymienić m.in. korzystanie ze sprawdzonych przewoźników, wprowadzających wysokie standardy BHP (karty klientów, dezynfekowanie i ozonowanie autobusów).
Na europa.jobs tylko w ciągu ostatnich trzech dni pojawiło się ponad 100 ogłoszeń o pracy w Niemczech, część z nich jest dodatkowo oznaczona jako pilna rekrutacja – tu szansa na otrzymanie zatrudnienia jest jeszcze większa. Największe szanse mają oczywiście kandydaci posługujący się językiem niemieckim – na takich pracowników wciąż jest największe zapotrzebowanie.
Jak przewidują pracodawcy, przedstawiciele agencji pracy czy eksperci rynkowi – sytuacja prędzej czy później musi wrócić do normy. Obecne spowolnienie rynku sprawia, że jest duży przestój w realizacji zadań, które trzeba będzie nadrobić i wykonać po zakończeniu kryzysu wywołanego koronawirusem. Możemy się wówczas spodziewać przyrostu ofert i zwiększenia zapotrzebowania na pracowników. W międzyczasie zachęcamy do aplikowania na aktualne oferty pracy dostępne na europa.jobs, a wolny czas polecamy wykorzystać m.in. na naukę języka niemieckiego, co zwiększy nasze szanse na znalezienie dobrej pracy po zakończeniu kryzysu.
