În lumea recrutării de talente și nu numai, este o concurență acerbă, Companiile încercă tot felul de tactici pentru a atrage candidații potriviți pentru locurile de muncă pe care le au neocupate. Candidații vizualizează multe anunțuri de angajare și aplică. Cum putem atrage cei mai buni candidați pentru afacerea noastră? Cum învingi concurența când recrutezi? Citește câteva sfaturi de urmat!

când recrutezi

Strategia de recrutare – de ce este importantă?

Piața muncii a cunoscut în ultima perioada o schimbare de mentalitate și de abordare. Astfel, a devenit din ce în ce mai competitivă pentru angajatori. La ora actuală, există o abundență de candidați buni. Totuși se pare că tot companiile de top dețin monopolul legat de recrutarea de astfel de candidați. Atunci, cum să ieși totuși în evidență într-o astfel de lume? Cum învingi concurența când recrutezi? O strategie de recrutare bine gândită este punctul de plecare în această provocare.

Citește și articolul despre Metode de recrutare la care apelează companiile!

Să îți promovezi afacerea în același mod ca toți ceilalți nu este cea mai bună abordare. Folosirea unei strategii când recrutezi și a unui mesaj care reprezintă cel mai bine marca companiei tale, precum și cultura locului de muncă este cel mai eficient mod de a atrage candidați de calitate.

Pentru a recruta cei mai buni candidați, trebuie să ai în vedere următoarele aspecte:

  • creează o strategie de recrutare care să identifice cine sunt acei candidați și modul în care îi poți atrage către compania ta 
  • folosește datele din recrutările anterioare pentru a vedea cea a mers și ce nu
  • informează echipa de resurse umane internă și/sau externă legat de cerințele tale. Discută cu ei cele mai bune surse de candidat și cele mai eficiente procese de recrutare. Acest lucru ar trebui să ofere companiilor un avantaj competitiv, permițându-le să ajungă la cei mai buni candidați, mai repede și cu cheltuieli mai mici.

Cum învingi concurența când recrutezi?

Mai jos, vei regăsi câteva sfaturi pe care ar trebui să le aplici, atunci când vrei să învingi concurența când recrutezi și să obții cei mai buni și valoroși candidați.

Citește articolul dedicat celor 7 pași simpli de creare a unui anunț de recrutare atractiv!

1. Creează un profil de candidat ideal

Primul pas pentru a avea candidatul potrivit este să creezi profilul candidatului ideal pentru compania ta. Astfel, vei avea o listă cu ce calități trebuie să îndeplinească candidatul ideal. Candidații potențiali care vor răspunde anunțului tău de angajare, vor întrunii anumite calități din acest profil. Practica este împrumutată de la vânzări și marketing, care utilizează anumite strategii de adaptare a produselor și serviciilor pe care le vând, la cerințele pieței.

când recrutezi

Construiește-ți candidatul ideal cu ajutorul angajaților și potențialilor candidați. Implică-i în proces și pune-le întrebări.

Tehnicile eficiente de colectare a acestor informații sunt: 

  • Teste
  • Sondaje
  • Focus grup
  • Interviuri

De asemenea, adună informații referitoare la:  

  • Calificări
  • Demografie
  • Interese
  • Preferințe de căutare de locuri de muncă

Caracteristicile, abilitățile și trăsăturile pe care angajații tăi actuali le au în comun vor contribui la creionarea candidatului ideal.

Odată strânse toate aceste informații și a fost creat un candidat ideal, departamentul de HR poate folosi aceste informații pentru a proiecta o campanie de recrutare, care să țină seama de nevoile și cerințele companiei, vizând direct candidatul ideal.

Creionarea profilului candidatului ideal va ajuta departamentul de recrutare, să știe cine NU este un candidat potrivit. Asigurându-te totodată că vizezi doar persoanele potrivite pentru locul de muncă și afacerea ta, cu mesaje potrivite și pe înțelesul lor.

2. Stabilește modul în care te diferențiezi față de concurență

Pentru a fi cu un pas înaintea concurenței, trebuie să faci o cercetare și să vezi ce se întâmplă în piață. Fii cel mai mare fan al concurenței tale :).

Sfatul nostru – întocmește o listă cu ce ar trebui să faci:

  • urmărește concurența pe platformele lor online; 
  • citește conținutul pe care l-au publicat pentru a atrage candidați; 
  • verifică portalurile de joburi, blogurile și ziarele dedicate.

După ceva timp, mesajul fundamental pe care îl folosesc pentru a atrage candidați va deveni evident. Perspectivele pe care le aduni și modul în care le utilizezi vor fi semnificative în îmbunătățirea eforturilor de angajare, deoarece îți vor permite să iei decizii strategice de marketing pentru recrutare.

Dacă vrei să afli care sunt cele 5 moduri prin care le arăți angajaților că ai grijă de ei, te invităm să citești articolul nostru.

Important – observă cum se poziționează pe piața candidaților! De asemenea, fii atent la cum interacționează cu candidații și cum comunică acest mesaj. Ce canale folosesc pentru a ajunge la și candidați și eforturile lor de succes?

Construind din timp o strategie de poziționare când recrutezi cu datele pe care le – ai colectat, îți va permite să poziționezi afacerea într-un mod unic. Folosește canalele pe care le-au utilizat pentru a atrage candidați și vezi cum te poți remarca acolo. Ia în considerare și canalele pe care nu le-au utilizat și analizează dacă ar putea fi o opțiune viabilă pentru a ajunge la candidați în funcție de profilul companiei.

Elaborează propunerea de angajare către potențialii candidați

Propunerea de angajare către potențialii candidați, înglobează valorile pe care le oferi angajaților, bonusurile, mediul de lucru, etc. O propunere de angajare convingătoare și corectă nu numai că ajută la atragerea candidaților de calitate, dar stimulează, de asemenea, angajamentul și susținerea angajaților. 

Cum atragem personal pregătit pentru compania noastră? Citește mai mult.

Propunerea ar trebui să includă ceea ce oferi ca angajator, de exemplu :

  • Mediu de lucru
  • Colegi
  • Conducere
  • Oportunități de învățare și dezvoltare
  • Natura rolurilor pe care le oferi

Există mai multe abordări pe care le poți folosi pentru a-ți dezvolta propunerea de angajare, dar, în general, ea se prezintă sub forma unei propoziții sau a unui paragraf scurt care cuprinde răspunsurile la următoarele întrebări:

  • De ce un candidat ar trebui să aleagă să lucreze în compania mea în loc de a altcuiva?
  • Ce trebuie să câștige candidatul?
  • Cum este cultura companiei tale?
  • Ce poți oferi diferit față de concurență?

4. Promovează afacerea și marca

Presupunând că deja ai găsit potențialul candidat, ai o propunere de angajare convingătoare și știi canalele care oferă cea mai bună oportunitate, este timpul să îți promovezi afacerea și marca.

Creează o pagina despre carieră în cadrul companiei tale. Aici prezintă valorile companiei tale. cu mărturii ale angajaților. Include exemple de proiecte și videoclipuri. Astfel oferi o imagine completă asupra culturii companiei pentru atragerea candidatului ideal.

când recrutezi

Dezvoltarea relațiilor cu potențialii candidați în mediul online, prin intermediul rețelelor de socializare, postarea de conținut ușor de distribuit, sunt câteva elemente care te ajută să descoperi candidatul ideal. 

Ține minte – interacțiunea în mediul online, prin răspunsul la diverse comentarii, este vitală în zilele noastre. Un alt avantaj al prezenței online este că persoanele interesate vor partaja conținutul tău în rețeaua lor de prieteni cu aceeași interese.

Ca și concluzie

Dacă vrei să atragi și să păstrezi candidații, transparența ca angajator este esențială. Site-uri precum al nostru europa.jobs, promovează astfel de exemple de companii și agenții de recrutare. Potențialii candidați pe care îi vei găsi aici vor avea întotdeauna acces la detalii despre companiile care angajează. Îmbrățișarea transparenței poate avea efecte pozitive asupra mărcii celui care angajează. 

Citește și despre Politica ușilor deschise – cum comunicăm cu angajații?

De exemplu, dacă propunerea de angajare pe care o ai, promite viitorului angajat creștere și dezvoltare profesională, atunci oferă angajaților oportunitățile de învățare promise. Poți face acest lucru plătind cursuri în afara locului de muncă sau aducând evenimentele educaționale la birou. 


Mai poți citi și despre:

Ponturi de recrutare personal, pentru companii mici!

Silverhand România – partenerul tău de încredere pentru un job în străinătate!

Vrei să recrutezi și nu ai cont de Angajator? Hai în comunitatea europa.jobs și găsește candidatul potrivit!

Iată 3 motive pentru care merită să ai cont:

  • Acces la peste 1.3 mil de candidați din Europa
  • Profil de companie personalizat (text, imagini, video) menținut activ pe întreaga durata a abonamentului
  • Oferte personalizate

Vrei să te promovezi mai mult și să devi mai vizibil în mediul online? Suntem aici pentru tine! Trimite un e-mail la [email protected] și lasâ-ne să te ajutăm!

Dacă ești în căutarea unui loc de muncă în Europa, te rugăm să verifici ofertele de muncă adăugate în portal.  

Dacă vrei să aplici la unul sau la mai multe locuri de muncă, creează un cont de candidat aici.


MAI MULTE INFORMAȚII ȘI ARTICOLE: