În procesul de angajare pot apărea anumite greșeli care nu sunt chiar neobișnuite! Gestionarea procesului de angajare pentru găsirea celor mai buni candidați și viitori angajați pentru companie, este complexă și provocatoare! Dacă privim din punct de vedere al cifrelor legat de acest proces, tot ce se apropie de 10% din această cifră este rezultatul unor decizii nu tocmai adecvate legate de angajare. Ca să înțelegem, această cifră alocată angajării de personal poate reflecta cantitatea imensă de timp și bani pierduți.

procesul de angajare

Unde este posibil, ar fi bine să evităm anumite greșeli cheie din procesul de angajare! În articolul următor, vă prezentăm care sunt cele mai frecvente greșeli de evitat din procesul de angajare, pentru a asigura ocuparea postului liber cu candidatul potrivit!

Neînțelegerea pieței de recrutare

Așa cum am abordat și în articolele trecute, piața muncii a devenit una foarte dinamică și într-o continuă schimbare și adaptare. Mai mult, mulți dintre potențialii candidați nu dispun de calificările necesare postului. Această lipsă de calificări creează o falsă impresie că ar exista o concurență puternică. Neînțelegerea pieței de recrutare poate fi considerată una dintre greșelile de evitat din procesul de angajare!

Candidații de top stabilesc așteptări mari, ceea ce înseamnă că și compania la rândul ei trebuie să știe să “se vândă”.

De reținut – dacă candidații de top nu văd beneficiile, vor căuta imediat în altă parte!

Așadar, luați în considerare:

  • pachetul salarial și beneficiile oferite
  • beneficiile oferite ar trebui gândite în așa fel încât să fie destul de motivaționale
  • cultura companiei și fișa postului trebuie să fie destul de bine alcătuite. Ele trebuie înțelese de cei care se ocupă de recrutare! Să nu uităm că vor fi prezentate în fiecare etapă a procesului de angajare!

Moduri de a promova învățarea continuă și de menținere a afacerii

Procesul de angajare durează prea mult

Un factor de care trebuie să ținem cont în procesul de recrutare și angajare este cel legat de timp. Trebuie să ținem cont că uneori trebuie să ne grăbim pentru a avea acel candidat pe care ni-l dorim. Factorul cheie este menținerea acestui candidat în listele scurte!

Dacă coordonați procesul de angajare, asigurați-vă din timp că persoanele implicate pot:

  • participa la întreg procesul de recrutare
  • oferii feedback
  • lua decizia finală

Cu cât oferta salarială și cea de beneficii este prezentată cât mai rapid și acceptată de către candidatul dorit, cu atât costul legat de recrutare devine optim.

Creșterea productivității companiei prin forță de muncă flexibilă


Înțelegerea greșită a cerințelor postului

O altă greșeală de evitat în procesul de angajare este cea legată de înțelegerea greșită a cerințelor postului. Dacă de la început nu sunt înțelese pe deplin cerințele postului pe care doriți să îl ocupați, v-a pune în pericol întregul proces de angajare.

Așa cum am spus și în paragraful anterior, cei care se ocupă de acest proces mai trebuie să aibă în vedere:

  • de ce compania recrutează în acel rol
  • ce valoare are acel rol în cadrul companiei
  • ce abilități și experiențe trebuie să aibă noul angajat
  • persoana se potrivește poziției și cui se v-a subordona aceasta

După stabilirea acestor aspecte ar trebui întocmită o fișă a postului! Din această fișă se pot folosii acele elemente definitorii pentru companie, în momentul în care postul se publică!

Se pot evalua abilitățile soft ale unui candidat, în timpul interviului virtual?


Procesul de angajare – o experiență descurajantă?

Dacă nu ați mai făcut asta până acum, procesul de angajare poate fi considerată o experiență descurajantă. De ce? Există o multitudine de lucruri de reținut precum:

  • adresarea întrebărilor potrivite pentru a afla dacă candidatul este potrivit pentru rol
  • potrivirea acestuia cu echipa
  • integrarea în cultura organizațională

De reținut- ar trebui să cunoașteți legile care guvernează procesul de angajare și repercusiunile acțiunilor ilegale din timpul acestuia.

Ideal este ca toți cei implicați în procesul de recrutare să aibă cunoștințe legat de acest lucru. Astfel, se vor lua deciziile corecte de angajare!


Ce mai trebuie să știți legat de procesul de angajare?

Modul în care gestionați întreg procesul de angajare, v-a oferii o imagine valoroasă asupra companiei în care v-a urma să activeze.

De când candidatul vede prima dată anunțul de angajare și până la prima întâlnire cu acesta, companie trebuie să fie prezentată într-un mod profesionist și organizat!

Să nu uităm – prima impresie contează! Da, și aici contează destul de mult!

Am pregătit mai jos o listă pe care ar fi bine să o bifați pentru un proces de angajare de succes!

  • Cine va fi responsabil pentru selecția candidaților?
  • Cum vor fi evaluați candidații?
  • Interviurile vor fi prin telefon, față în față sau online?
  • Ce întrebări vor fi adresate în fiecare fază a procesului de angajare?
  • Care sunt următorii pași după ce au fost efectuate interviurile?
  • În ce moment ar trebui să verificați referințele unui candidat?
  • Cine va face oferta finală de muncă, cum și când?

Găsiți candidații potriviți, doar prin portalul europa.jobs! Cum?

Consultați oferta noastră de a publică un anunț de muncă în portalul nostru. Pentru oferte personalizate, ne puteți contacta aici.

Vreți să recrutați și nu aveți cont de Angajator? Haideți în comunitatea europa.jobs și găsiți candidatul potrivit!

Iată 3 motive pentru care merită să aveți cont:

  • Acces la peste 1.3 mil de candidați din Europa
  • Profil de companie personalizat (text, imagini, video)
  • Oferte personalizate

Citiți și alte articole aici >>>