Metodele de recrutare la care apelează companiile sunt foarte diferite. Fiecare companie are nevoi și cerințe diferite. Acest lucru înseamnă că angajatorii trebuie să folosească acele tactici de angajare care se potrivesc cel mai bine mediului lor și să caute angajații potriviți.

Metodele de recrutare la care apelează companiile!

Companiile recrutează viitorii angajați diferit, deoarece trebuie să țină cont de anumiți factori. Acești factori se referă la poziția geografică, industria din care face parte, cultura organizației, perioada din an, urgența angajării și altele. Care sunt metodele de recrutare la care apelează companiile? Vom afla din articolul următor.

Recrutarea internă versus recrutarea externă

Depinde de profilul companiei și de necesități, se apelează la una dintre cele două modalități. Nu putem afirma dacă una este mai bună decât cealaltă.

Recrutarea internă se folosește atunci când, postul pentru care se solicită un nou angajat, trebuie ocupat imediat. Este metoda care reduce timpii de așteptare și care folosește resursa din cadrul companiei. Are în schimb un dezavantaj: nu aduce idei noi, folosește resursa existentă și nu inovează în postul pe care compania trebuie să îl ocupe.

În tabelul de mai jos, am adăugat câteva avantaje și dezavantaje ale recrutării interne:

AvantajeDezavantaje
Costuri reduse (ex. postarea anunțului)Blochează accesul candidaților externi
Motivație pentru angajații interni ai companiei, care astfel pot promova ierarhicÎngrădește inovația și încurajează rezistența la schimbare
Angajatul este deja familiarizat cu mediul de lucruReduce fluctuația benefică culturii și extinderii organizaționale

Recrutarea externă este contrară. Apelând la candidați din afara companiei, aduce idei noi, o altă abordare și energie de care postul liber poate chiar are nevoie. Dezavantajul acestui tip de recrutare este acela de a fi un proces costisitor și care consumă mult timp. Procesul de recrutare este complex: viitorii angajați trebuie găsiți, intervievați, evaluați și verificați înainte de a lua o decizie.

Mai jos regăsiți câteva dintre avantajele și dezavantajele folosirii acestui tip de recrutare:

AvantajeDezavantaje
Permite aducerea unui “suflu nou” benefic companiei Costuri mai mari legate de gestionarea procesului de recrutare
Competiție mai extinsă Risc mai mare de invalidare a rezultatului selecției
Satisface criteriile echității și al tratamentului egal Crește riscul respingerii ofertei de angajare și reluarea procesului de recrutare

Care sunt cele mai bune metode de recrutare?

Orice companie își planifică din timp strategia de recrutare. Însă, de cele mai multe ori, lucrurile nu funcționează conform strategiei. Aici intervin numiți factori precum presiunea timpului, anumite cerințe stricte pe care postul liber îl cere.

Recrutorii trebuie să dispună astfel de o paletă largă de opțiuni rapide pentru a atrage candidații potriviți prin diferite moduri. Mai jos regăsiți diferite tipuri de recrutări pe care le puteți folosi.

Metodele de recrutare la care apelează companiile!

1.Recomandări din partea angajaților existenți

Companiile folosesc de cele mai multe ori recomandările care vin din partea angajaților existenți. Aceasta o putem numi o combinație între recrutarea internă și cea externă. Această metodă încurajează personalul existent să participe la acest proces și să recomande alte persoane fie din interiorul companiei, fie prieteni.

Această metodă este una dintre cele mai rapide și oferă încrederea de care compania are nevoie, deoarece angajații vor aduce candidații potriviți. Un avantaj îl putem considera faptul că acest tip de recrutare poate scuti costurile care le implică pentru acest proces. De asemenea, noul angajat v-a ști mai multe despre companie, iar procesul de integrare v-a fi mult simplificat.

2.Publicitatea directă a anunțului de angajare

Cea mai bună modalitate de găsire a candidaților potriviți rămâne publicitatea directă a anunțului de angajare. Anunțurile pot fi adăugate pe site-ul companiei, pe site-urile specializate de locuri de muncă (europa.jobs), forumuri, rețele sociale și publicațiile din industria respectivă.

Acest tip de publicitate oferă expunerea companiei angajatoare și crește reputația acesteia. Un dezavantaj îl putem considera faptul că publicitatea anunțului de muncă este foarte scumpă. Pe de altă parte, dacă anunțul de muncă nu include toate elementele necesare, putem atrage solicitanți nepotriviți.

Puteți citi articolul nostru legat de cei 7 pași simpli de creare a unui anunț de recrutare atractiv.

3.Folosirea bursei locurilor de muncă

O altă metodă de recrutare folosită este cea a bursei locurilor de muncă. Deși nu în toate țările funcționează acest sistem, în altele este o metodă obligatorie. Schimbul de locuri de muncă sau bursa locurilor de muncă este o inițiativă guvernamentală în unele state și ține evidența persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă.

Angajatorii trimit locurile de muncă vacante la bursă și li se oferă detalii despre candidații potriviți. Acest tip de metodă este rentabilă mai ales pentru cei care au companii mai mici din industrii precum agricultura, creșterea animalelor, manufactură.

4.Folosirea agențiilor de recrutare

Externalizarea procesului de recrutare către o agenție este o altă metodă de recrutare. Agenția de recrutare se v-a ocupa în numele companiei care apelează la serviciile ei de întreg procesul de recrutare.

Costul apelării la serviciile unei astfel de agenții este ridicat. În schimb, prezintă avantajul reducerii timpului pe care compania interesată să găsească personal, nu îl mai ia în calcul. Sunt o opțiune excelentă pentru posturi greu de ocupat și pentru companiile care nu dispun de un departament propriu de recrutare.

5.Programe de practică sau Internship

Oferirea de stagii de practică sau internship este o modalitate excelentă de a cunoaște viitorii angajati. Astfel putem afla de punctele forte ale celor care fac pregătire în compania noastră. În timpul unor astfel de programe, mulți dintre cei care au venit în cadrul companiilor ca ucenici, au devenit ulterior angajați permanenți.

Programele de practică sau internship bine gestionate sunt un lucru benefic pentru cunoașterea viitoarelor talente și a următorilor lideri.

6.Participarea la evenimente de recrutare

Pentru companiile mari și nu numai, participarea la evenimentele de recrutare reprezintă unul dintre cele mai importante metode de recrutare. Acestea fac parte din metodele de recrutare cele mai eficiente. Sunt perfecte pentru atragerea oamenilor de care are nevoie compania.

Aceste evenimente pot fi foarte variate. De exemplu pot fi organizate târguri de locuri de muncă tematice, recrutări de absolvenți direct din campus, chiar și ziua porților deschise din cadrul unei firme. Trebuie să menționăm că aceste tipuri de evenimente sunt foarte costisitoare. De aceea trebuie știut de la început ce tip de candidați căutăm.

Caracterizarea şi dinamica procesului de recrutare

Ca și metode de recrutare, se apelează la:

  • interviul de selecție
  • anumite teste de verificare
  • probe de lucru
  • verificarea referințelor
Metodele de recrutare la care apelează companiile!

În prezent, recrutarea s-a transferat destul de mult în mediul virtual. De asemenea, și selecția. Agențiile de recrutare contactează, concep și implementează de la distanță (uneori din altă țară) procese de recrutare-selecție. Interviurile de selecție online (derulate prin tele-conferinţă în cazul panel-urilor sau prin servicii de video-telefonie de genul Skype) beneficiază de o serie de avantaje, precum:

  • flexibilitate în programarea și organizarea interviului
  • diminuarea semnificativă a costurilor
  • testarea mai consistentă a abilităților viitorilor angajați.

Acest lucru prezintă și anumite dezavantaje precum diminuarea posibilității de a avea acces la comunicarea non-verbală cauzată de limitele tehnologiei. Aici ne referim la mimică, gesturi postură, vestimentație, zâmbet.


Ca și concluzie

Așadar, nu există un singur proces de selecție care să ofere rezultatele pe care fiecare companie o dorește. Metodele de recrutare prezentate sunt doar câteva și considerăm noi, unele dintre cele mai importante. Cel mai important lucru de care trebuie să ținem seama este cel legat de creativitate și tot timpul să găsim acele metode care se potrivesc nevoilor noastre.


Vrei să recrutezi și nu ai cont de Angajator? Hai în comunitatea europa.jobs și găsește candidatul potrivit!

Iată 3 motive pentru care merită să ai cont:

  • Acces la peste 1.3 mil de candidați din Europa
  • Profil de companie personalizat (text, imagini, video) menținut activ pe întreaga durata a abonamentului
  • Oferte personalizate

Solicită cont nou de Angajator aici.

Mai puteți citi și despre:

Protejarea angajaților la locul de muncă, pe timpul pandemiei

Cum atragem personal pregătit pentru compania noastră?

Actuala pandemie schimbă, în bine, cultura locului de muncă!


Dacă sunteți în căutarea unui loc de muncă în Europa, vă rugăm să verificați ofertele de muncă adăugate în portal.  

Dacă vreți să aplicați la unul sau la mai multe locuri de muncă, creați un cont de candidat aici.

MAI MULTE INFORMAȚII ȘI ARTICOLE: